1,134 research outputs found

    Investigar y detectar las falencias en los procesos de evalucación y capacitación de la empresa Internacional de eléctricos S.A.S.

    Get PDF
    El principal hallazgo encontrado con relación al estudio y al análisis de los datos tabulados de la encuesta realizada a los colaboradores de la Empresa Internacional de Eléctricos S.A.S., es fortalecer el sistema de capacitación a los colaboradores de las diferentes áreas de la organización. De la misma manera hace falta la implementación del sistema de evaluación de desempeño, lo que demuestra una falencia grande por parte del área encargada de realizar este proceso. • La Empresa Internacional de Eléctricos S.A.S., tiene claro el concepto de capacitación porque crea confianza, asertividad y desarrollo. Favorece positivamente el manejo de conflictos y disminuye tensiones, incrementa la producción, fomenta y dinamiza el conocimiento nuevo. Forma líderes y mejora las aptitudes en la comunicación, se logra la satisfacción colaboradores y la motivación cuando se alcanza el logro de las metas, tanto individuales, como colectivas. • Es de vital importancia que la Empresa Internacional de Eléctricos S.A.S., implemente diferentes estrategias de capacitación para sus colaboradores ya que se ve reflejado la necesidad de capacitar para brindar mejores servicios y a su vez obtener excelentes resultados tanto para la empresa como para los clientes. • El resultado obtenido aún como estudio descriptivo permitió observar un espacio en el proceso de talento humano en la Empresa Internacional de Eléctricos S.A.S., se debe mejorar el desarrollo de competencias de personal que debe ser evaluado con actividades de seguimiento y mejora. • En el contexto laboral la empresa debe promover el desarrollo de los colaboradores, creando alternativas de crecimiento laboral y profesional lo cual contribuye a la realización del trabajo en equipo direccionado al cumplimiento de metas y objetivos corporativos. Además, representa un conjunto de exigencias para que se defina y unifique los criterios de los perfiles basados en competencias que sean evaluados estableciendo un enfoque de gestión y perfeccionamiento de talentos con base en niveles competitivos que sean estratégicos para la organización. • Es necesaria la implementación del sistema de evaluación y certificación de competencias laborales en la totalidad de la organización, puesto que hace parte de un esfuerzo continuo y sobre todo compartido entre la alta dirección, los líderes de procesos, talento humano y los colaboradores, de tal manera que una alianza entre ellos repercuta en el incremento de la productividad, la rentabilidad y el empleo basados en conocimientos, habilidades y destrezas que se buscan hoy en día. • Es pertinente ampliar el alcance de la aplicación de técnicas de evaluación de desempeño a colaboradores del nivel de acción para efecto de seguimiento y medición de sus resultados individuales y grupales.The main finding found in relation to the study and the analysis of the tabulated data of the survey carried out to the collaborators of the International Company of Electric S.A.S., is to strengthen the training system to the collaborators of the different areas of the organization. In the same way, it is necessary to implement the performance evaluation system, which shows a great failure on the part of the area in charge of carrying out this process. • The International Electric Company S.A.S., has clear the concept of training because it creates confidence, assertiveness and development. Positively favors handling of conflicts and diminishes tensions, increases the production, foments and dynamizes the new knowledge. It forms leaders and improves communication skills, contributes to satisfaction and motivation when achieving the goals, both individual and collective. • It is vitally important that the International Electric Company S.A.S. implements different training strategies for its employees as it reflects the need to train to provide better services and in turn to obtain excellent results for both the company and the customers. • The result still obtained as a descriptive study allowed to observe a space in the process of human talent in the International Company of Electric S.A.S., the development of skills of personnel that must be evaluated with activities of monitoring and improvement should be improved. • In the context of work, the company must promote the development of employees, creating alternatives for professional and job growth, which contributes to the accomplishment of teamwork aimed at meeting corporate goals and objectives. In addition, it represents a set of requirements for defining and unifying competency-based profile criteria that are evaluated by establishing a talent management and refining approach based on competitive levels that are strategic to the organization. • It is necessary to implement the system of evaluation and certification of labor competencies throughout the organization, since it is part of a continuous and above all shared effort between senior management, process leaders, human talent and collaborators, so that an alliance between them results in increased productivity, profitability and employment based on knowledge, skills and skills that are sought today. • It is pertinent to extend the scope of the application of performance evaluation techniques to collaborators of the level of action for the effect of monitoring and measuring their individual and group results

    La certificación de calidad ISO 9001:2000 como estrategia para generar ventaja competitiva en el sector industrial de Ibagué

    Get PDF
    El presente trabajo tiene como objeto de investigación, determinar los posibles impactos en la competitividad y cambios organizacionales en las empresas medianas de la ciudad de Ibagué; a partir, del estudio de la implementación de la norma ISO 9001: 2000, en las empresas del sector manufacturero y posteriormente, con base en las conclusiones elaborar las recomendaciones pertinentes para aplicar la norma como mecanismo para mejorar o generar ventaja competitiva. El estudio deja en evidencia que existe una correlación positiva entre la administración científica, la implementación de SGC y el crecimiento de las regiones, que va de la mano con mayores niveles de bienestar. De allí la importancia de que las empresas puedan implementar normas de gestión de la calidad y a bajo costo, porque estás ha impactado en la reducción de gastos por devoluciones y el mejoramiento de las relaciones, satisfacción de los clientes, consumidor final y se han creado nuevas costumbres organizaciones que permiten mejorar la competitividad empresarial. Se encontró en el estudio que las empresas del sector manufacturero de la ciudad de Ibagué no tienen una visión compartida de la cadena, clúster o sistema productivo al cual pertenecen, ni mucho menos un grado de asociatividad para lograr un mayor valor agregado y son incumplidas con las cantidades de entrega de pedidos lo que les resta competitividad / Abstract: This work is under investigation, determine potential impacts on competitiveness and organizational changes in medium-sized business in the city of Ibague, starting from the study of the implementation of ISO 9001:2000, sector companies manufacturing and subsequently, based on the findings to develop recommendations for implementing the standard as a mechanism to enhance or create competitive advantage. The study shows clearly that there is a positive correlation between scientific management, the implementation of QMS and the growth of the regions, which goes hand in hand with higher levels of welfare. Hence the importance for companies to implement standards of quality management and low cost, because you have impacted the cost reduction by turns and improved relationships, customer satisfaction, end user and have created new customs organizations that improve business competitiveness. It was found in the study that companies in the manufacturing sector of the city of Ibague not have a shared vision of the chain, cluster or production system to which they belong, much less a degree of associativity to achieve a higher added value and are unfulfilled the delivery or orders which lessens their competitivenessMaestrí

    Percepción de los funcionarios frente al clima organizacional en las instituciones educativas San Isidro y Francisco de Paula Santander, Ibagué-Tolima.

    Get PDF
    EntrevistasEl presente proyecto de investigación titulado percepción de los funcionarios frente al clima organizacional en las Instituciones Educativas San Isidro y Francisco de Paula Santander de Ibagué Tolima, tuvo como objetivo analizar la percepción del ambiente laboral que tienen los colaboradores tanto del área administrativa como académica en cada uno de los centros educativos. Para ello se realizó un proceso investigativo desde un enfoque cualitativo de tipo descriptivo a través del cual, mediante la aplicación de instrumentos como la entrevista abierta, la escala de medición de clima organizacional EDCO y los talleres investigativos se logró identificar la dinámica interna de las instituciones, reconociendo los factores determinantes del clima y que inciden en el desempeño de los funcionarios, así como la realización de un análisis comparativo, tomando como referente que ambas como organizaciones públicas comparten una misma visión que es la prestación de servicios educativos a la comunidad Ibaguereña. Así, el análisis de resultados permitió evidenciar que dentro de una concepción amplia del clima organizacional aplicada a las instituciones educativas, las conductas y las actitudes de los colaboradores están influenciadas por algo más que la disposición y la habilidad personal, dicha influencia sobre el comportamiento es generada por la institución, su estructura y su contexto social específico. En ese sentido, como producto del ejercicio investigativo se presenta una propuesta de intervención a través de la cual se pretende el mejoramiento del clima organizacional y el incremento de la productividad con altos niveles de calidad educativa que redunden en beneficio de la comunidad en general.This research project officials perceived versus organizational climate in Educational Institutions San Isidro and Francisco de Paula Santander in Ibague Tolima, aimed to analyze the perception of the work environment that employees have both administrative and academic area in each one of the schools. This process was performed descriptive qualitative research through which, by the application of tools such as the open interview, the measurement range of organizational climate and workshops EDCO research we identified the internal dynamics of institutions, recognizing the and climate factors that affect the performance of staff and conducting a comparative analysis, taking as reference both as public organizations share a common vision is the provision of educational services to the community Ibaguereña. Thus, the analysis results show that allowed within a broad conception of organizational climate applied to educational institutions, behaviors and attitudes of employees are influenced by more than just layout and personal ability, such influence on behavior is generated by the institution, its structure and its specific social context. In that sense, as a result of investigative exercise presents a proposal of intervention through which it seeks to improve the organizational climate and increase productivity with high quality education that will benefit the community at large

    Propuesta de análisis de riesgos laborales en la empresa RDR Intel S.A.S. Ibagué

    Get PDF
    Anexo A. Cuestionario para Encuestas, Anexo B. Cuestionario para EntrevistaHoy en día el talento humano al cumplir con sus funciones se encuentra expuesto a diversos daños o perjuicios tanto internos como externos, accidentales o maliciosos que pone en riesgo el empleo seguro y saludable, se realiza un análisis de los riesgos laborales del personal administrativo en la empresa RDR Intel S.A.S, para contribuir en la calidad de vida profesional de los colaboradores, teniendo en cuenta la normatividad vigente el Decreto 1072 de 2015 y la Resolución 1111 de 2017. El personal administrativo está conformado por cinco (5) personas que desarrollan múltiples actividades en la oficina y en las obras exponiéndose a diversos riesgos, se busca precisar los aspectos importantes para la clasificación de los peligros, determinando las medidas de intervención que ayuden a fomentar el autocuidado en la protección oportuna de los eventos perjudiciales para la salud ocupacional. El enfoque de la investigación es mixta, se aplica una metodología descriptiva para la recopilación de la información en la empresa RDR Intel S.A.S, sobre la población, el lugar y el espacio, cualitativa al extraer datos a través de la entrevista, revisar artículos, trabajos de grado, bibliografías para la consolidación de los antecedentes, el marco teórico, bases legales, es cuantitativa-deductivo al intentar generalizar los resultados encontrados de la encuesta a cinco (5) personas, una observación fotográfica y la matriz de riesgos apoyada en la Guía Técnica Colombiana (GTC-45). Los resultados establecen que los colaboradores están expuestos a riesgos ambientales, físicos, ergonómicos y psicosociales por la manipulación manual de cargas, posturas prolongadas, caídas, sobreesfuerzos, movimientos repetitivos, extensas jornadas de trabajo, accidentes de tránsito, asaltos, el incumplimiento de las normas de bioseguridad COVID en la tareas que realizan en las instalaciones y obras de la empresa, son aspectos fundamentales que causa enfermedades digestivas, problemas de visión, enfermedades de obesidad y enfermedades musculares. Se concluye en el análisis de los riesgos laborales del personal administrativo, es necesario generar prácticas de mejora continua para la prevención de los peligros, se determinan medidas de intervención para fomentar el compromiso de todos los colaboradores hacia el autocuidado para fomentar una cultura de trabajo seguro.Nowadays, human talent when fulfilling its functions is exposed to various internal and external, accidental or malicious damages that put safe and healthy employment at risk, an analysis of the occupational risks of administrative personnel is carried out in the company RDR Intel S.A.S, to contribute to the quality of professional life of employees, taking into account current regulations Decree 1072 of 2015 and Resolution 1111 of 2017. The administrative staff is made up of five (5) people who develop multiple activities in the office and in the works exposing themselves to various risks, it seeks to specify the important aspects for the classification of hazards, determining the intervention measures that help to promote the self-care in the timely protection of events harmful to occupational health. The research approach is mixed, a descriptive methodology is applied for the collection of information in the company RDR Intel S.A.S, about the population, the place and the space, qualitative when extracting data through the interview, reviewing articles, works degree, bibliographies for the consolidation of the antecedents, the theoretical framework, legal bases, it is quantitative-deductive when trying to generalize the results found from the survey to five (5) people, a photographic observation and the risk matrix supported in the Guide Colombian Technique (GTC-45). The results establish that employees are exposed to environmental, physical, ergonomic and psychosocial risks due to manual handling of loads, prolonged postures, falls, overexertion, repetitive movements, long working hours, traffic accidents, assaults, non-compliance with regulations of Covid biosafety in the tasks carried out in the facilities and works of the company, are fundamental aspects that cause digestive diseases, vision problems, obesity diseases and muscle diseases. It concludes in the analysis of the occupational risks of the administrative staff, it is necessary to generate continuous improvement practices for the prevention of dangers, intervention measures are determined to promote the commitment of all collaborators towards self-care to promote a safe work culture

    Propuesta de un sistema de compensación que impacte directamente la satisfacción laboral de la empresa de servicios temporales S&A Servicios y Asesorías S.A

    Get PDF
    Esta investigación se fundamenta en un trabajo práctico, que permite entender lo determinante del componente humano dentro de las organizaciones, debido a ello el punto central del estudio está directamente relacionado con la satisfacción laboral de los empleados de la empresa de servicios temporales S&A Servicios y Asesorías S.A, donde se pretende identificar los factores que impactan sobre la satisfacción laboral de manera que estos factores se puedan intervenir a través de los sistemas de compensación que en esta organización implementan para remunerar a sus grupo de trabajadores internos. El marco teórico que soporta este trabajo, posterior a la descripción y contextualización con el objeto social, la razón de ser y la funcionalidad de la entidad donde se ejecuta la investigación, hace referencia a los conceptos relacionados con los sistemas de remuneración y su funcionamiento, donde se detalla el tema de salario emocional y en una segunda parte se exponen los componentes motivacionales y de afectación del ser humano, sin embargo, el eje central lo constituye el diagnóstico de la percepción de los empleados de la entidad sobre diferentes factores organizacionales, este diagnóstico suministra información que permite evaluar y seleccionar un curso de acción sobre las variables evaluadas en el estudio para la empresa S&A Servicios y Asesoría S.A. Para ello se construyó un cuestionario con 7 preguntas, con el cual se pretendió analizar y reconocer el sentir de los empleados a partir de 7 variables: Afectación de la satisfacción laboral de los trabajadores internos, planes y políticas de reconocimiento de la empresa, beneficios Sociales e incentivos, flexibilidad en el trabajo, oportunidades de desarrollo, remuneración y condiciones laborales. Una vez implementado el instrumento y recopilados los resultados, se evidencian a partir de los mismos, en algunos casos niveles muy bajos de satisfacción laboral respecto a los componentes evaluados asociados a la remuneración salarial, además se percibe inestabilidad en sus puestos y un desinterés de las directivas hacia los empleados, en cuanto a los retrasos y demoras en el pago de la nómina. Lo anterior señala la urgencia de estudiar la implementación de acciones orientadas a desarrollar programas integrales de remuneración direccionados hacia el bienestar y la satisfacción laboral, y ajustes en las estrategias de reconocimiento del desempeño de las personas dentro de la organización, que permitan el mejoramiento de la calidad de vida de los funcionarios, su productividad y motivación en el puesto de trabajo.This research is based on a practical work that allows understanding how much important the human component within organizations is; therefore the central point of the study is directly related to the job satisfaction of employees in a company of temporary services S&A Servicios y Asesorías S. A. The study pretends to identify the elements that have an impact on the job satisfaction, as well as intervening them through the compensation systems that this organization implements to remunerate its group of employees. The theoretical framework that supports this work, After knowing the general backgrounds and description of the company researched, it refers to the concepts related to payment schemes and their operation, where first, it is possible to detail the emotional issue of salary and later, the motivational components and the elements that can affect the person in a work environment; however, the main interest about the study is what the perception of employees from different organizational factors is. The diagnosis provides information that allows you to evaluate and select an action plan on the variables which were assessed in the study for the company S&A Servicios y Asesoría S. A. The survey was developed in a questionnaire of 7 questions, they were created to analyze and recognize what the employees feel based on 7 variables: Affectation of the job satisfaction on internal workers, plans and policies of recognition of the company, social benefits and incentives, flexibility at work, opportunities for developing, remuneration and work conditions. Once it has implemented the instrument and it has compiled the results, it is evident that in some cases, there are very low levels of job satisfaction related to the components evaluated that are associated to the salary, also it is perceived instability in their positions at the company and a disinterest of the employers on the employees because of delays in the payment of the payroll. After analyzing whole the points of the study, it is evident the needs of implementing actions to develop comprehensive programs to remuneration, it routed to the welfare and job satisfaction, and adjusting the strategies of recognition for the performance of individuals within the organization for improving the quality of life of the employees, their productivity and motivation in the workplace

    Impacto de las pausas activas frente a posturas prolongadas en el área administrativa de la empresa grupo bingos sede Ibagué

    Get PDF
    Este proyecto de investigación fue formulado para llevarse a cabo en la empresa Grupo Bingo sede Ibagué, dedicada a los juegos de azar y apuestas, pereciente al sector comercial ¨prestación de servicios¨. Se busco y se logró implantar el plan de investigación en el personal administrativo de esta sede, donde la mayoría de los colaboradores son del área administraba y de sexo femenino y en su minoría son masculinos dando una totalidad de 17 individuos.Esta investigación tuvo como objetivo conocer el impacto que genera ergonómicamente, al aplicar un programa de pausas activas en los colaboradores que se encuentran desempeñando funciones dentro de la organización, GRUPO BINGOS Sede Ibagué, los cuales se encuentran sometidos a diferentes posturas prolongadas, que pueden generar el sedentarismo durante el desarrollo de sus tareas laborales. Se aplicaron tres instrumentos donde el primero fue una entrevista semiestructurada, el segundo Cuestionario Nórdico (pre -post) y por último una encuesta cerrada aplicada después de la ejecución de las Pausas Activas, donde la participación se dio de una forma voluntaria, y la muestra investigativa en este caso, constituida por 17 colaboradores donde 5 son hombres y 12 mujeres, y sus edades oscilan entre los 25 y 40 años de edad. Las respuestas se analizaron bajo un enfoqué cualitativo y cuantitativo. El nivel de la confiabilidad de la prueba es del 100% utilizando la muestra por cuota y obteniendo una margen de error del 0%.Active breaks are the temporary interruption that a collaborator does in his work, doing some short activities in the middle of his ordinary working day, allowing the collaborator to carry out a series of movements to activate the musculoskeletal, cardiovascular, respiratory and cognitive system, therefore reducing the risk of occupational diseases that compromise the entire body, affecting the workplace climate and the productivity of the company. Therefore, the concentration capacity increases, motivating and improving interpersonal relationships, promoting social integration and quality of life. Active breaks are used to activate and improve performance and efficiency at work through different techniques and exercises that help reduce job fatigue. Therefore, this study aims to determine the ergonomic impact of applying an active break program on employees who are performing functions in the company and those who are subjected to different prolonged positions, which can trigger sedentary lifestyle during the development of their work tasks. For the development of this research, the mixed compensation methodology with qualitative and quantitative scope was used, generating a participative and descriptive space. It is worth mentioning that this study is carried out in various phases, which are made up of an initial phase, which is the design of the research along with the recognition of the preknowledge of the company's collaborators regarding the central theme “Active breaks”. As a second phase, a new instrument (Nordic questionnaire) will be applied in order to set a mixed approach for compensation and reaching precise data; It will be applied to 20 direct collaborators from either administrative or management areas.Se hace un reconocimiento público a este trabajo de grado, por contar con una nota de exaltación meritoria validada por el consejo de facultad, centro regional o quien a su vez reglamenta los parámetros para determinar las condiciones que debe reunir un trabajo de grado para ser calificado como el mejor, de acuerdo a lo establecido en el Reglamento estudiantil de Uniminuto / Capítulo XVIII

    Impacto de las pausas activas frente a posturas prolongadas en el área administrativa de la empresa Grupo Bingos sede Ibagué

    Get PDF
    Determinar el impacto de las pausas activas frente a las posturas prolongadas aplicadas en el desarrollo laboral en la empresa Grupo Bingos sede Ibagué.Las pausas activas es la breve temporal interrupción que hace el colaborador en su labors, haciendo tareas labor unas actividades ales con el fin de realizar unas actividades cortas que se tienden a ejercer al inicio o en el intermedio de la jornada laboral ordinaria ,; permitiendo al colaborador realizandohacer una serie de movimientos que activan el sistema musculo-esquelético, cardiovascular, respiratorio y cognitivo, disminuyendo así el riesgo de enfermedades laborales que comprometan todo el sistema musculo-esqueléticoel cuerpo, afectación afectando del el clima laboral y la productividad de la empresa, y entre otras. Por ende, la capacidad de concentración aumenta, motivando y mejorando las relaciones interpersonales, promoviendo la integración social y la calidad de vida. Las pausas activas, sirven para recuperar energía activar y , mejorar el desempeño y eficiencia en el trabajo a través de diferentes técnicas y ejercicios que ayudan a reducir la fatiga laboral. Por consiguiente ello este estudio tuvo como objetivo conocer el impacto que genera ergonómicamente, al aplicar un programa de pausas activas en los colaboradores que se encuentran desempeñando funciones en cada uno de sus puestos de trabajo en la empresa, GRUPOS BINGOS sede Ibagué los cuales se encuentran sometidos a diferentes posturas prolongadas, que pueden generar el sedentarismo durante el desarrollo de sus tareas laborales, ya que una de sus principales actividades es netamente administrativa., por tal motivo este proyecto pretende mostrar a la organización como las pausas activas son alternativas de impacto positivo que ayudan a mejorar la calidad de los colaboradores, incentivando el rendimiento laboral y productivo para la consecución de los objetivos organizacionales. Para el desarrollo de esta investigación seinvestigación se utilizó la metodología cualitativa mixta por concompensación con enfoque cualitativo y cuantitativo generando un espacio participativo y 7 descriptivo. participativo dando un espacio de estudio a nivel descriptivo – observacional, donde se utilizará como medida principal la interacción personal con los miembros de la empresa donde se realizará la investigación mediante el diseño de un instrumento acorde al enfoque del estudio, en este caso se diseñará una entrevista, buscando indagar en el pre saber del tema central de investigación. Es de mencionar que este estudio se planteó en diversas fases las cuales se ajustaron en una fase inicial que es el diseño de la investigación y reconocimiento del pre saber de los colaboradores de la empresa frente al tema central “Las pausas activas”. Como segunda fase y siguiendo con la investigación se aplicó un planteará el diseño de un nuevo instrumento (cuestionario nórdico) para establecer un enfoque cuantitativo mixto por compensación y alcanzandor datos mucho más precisoss;, . utilizando la entrevista semiestructurada con el fin de recolección de la información que tenían los trabajadores acerca del tema de las pausas activas como su concepto, periocidad, beneficios y como estas se aplican dentro de la organización si existen espacios donde se puede realizar y como intervienen en el desempeño laboral; sse aplicará a 17 colaboradores directos laboralmente activoas mayores de dieciocho años tanto del área administrativo y gerencia

    Impacto de las pausas activas frente a posturas prolongadas en el área administrativa de la empresa Grupo Bingos sede Ibagué

    Get PDF
    Determinar el impacto de las pausas activas frente a las posturas prolongadas aplicadas en el desarrollo laboral en la empresa Grupo Bingos sede Ibagué.Las pausas activas es la breve temporal interrupción que hace el colaborador en su labors, haciendo tareas labor unas actividades ales con el fin de realizar unas actividades cortas que se tienden a ejercer al inicio o en el intermedio de la jornada laboral ordinaria ,; permitiendo al colaborador realizandohacer una serie de movimientos que activan el sistema musculo-esquelético, cardiovascular, respiratorio y cognitivo, disminuyendo así el riesgo de enfermedades laborales que comprometan todo el sistema musculo-esqueléticoel cuerpo, afectación afectando del el clima laboral y la productividad de la empresa, y entre otras. Por ende, la capacidad de concentración aumenta, motivando y mejorando las relaciones interpersonales, promoviendo la integración social y la calidad de vida. Las pausas activas, sirven para recuperar energía activar y , mejorar el desempeño y eficiencia en el trabajo a través de diferentes técnicas y ejercicios que ayudan a reducir la fatiga laboral. Por consiguiente ello este estudio tuvo como objetivo conocer el impacto que genera ergonómicamente, al aplicar un programa de pausas activas en los colaboradores que se encuentran desempeñando funciones en cada uno de sus puestos de trabajo en la empresa, GRUPOS BINGOS sede Ibagué los cuales se encuentran sometidos a diferentes posturas prolongadas, que pueden generar el sedentarismo durante el desarrollo de sus tareas laborales, ya que una de sus principales actividades es netamente administrativa., por tal motivo este proyecto pretende mostrar a la organización como las pausas activas son alternativas de impacto positivo que ayudan a mejorar la calidad de los colaboradores, incentivando el rendimiento laboral y productivo para la consecución de los objetivos organizacionales. Para el desarrollo de esta investigación seinvestigación se utilizó la metodología cualitativa mixta por concompensación con enfoque cualitativo y cuantitativo generando un espacio participativo y 7 descriptivo. participativo dando un espacio de estudio a nivel descriptivo – observacional, donde se utilizará como medida principal la interacción personal con los miembros de la empresa donde se realizará la investigación mediante el diseño de un instrumento acorde al enfoque del estudio, en este caso se diseñará una entrevista, buscando indagar en el pre saber del tema central de investigación. Es de mencionar que este estudio se planteó en diversas fases las cuales se ajustaron en una fase inicial que es el diseño de la investigación y reconocimiento del pre saber de los colaboradores de la empresa frente al tema central “Las pausas activas”. Como segunda fase y siguiendo con la investigación se aplicó un planteará el diseño de un nuevo instrumento (cuestionario nórdico) para establecer un enfoque cuantitativo mixto por compensación y alcanzandor datos mucho más precisoss;, . utilizando la entrevista semiestructurada con el fin de recolección de la información que tenían los trabajadores acerca del tema de las pausas activas como su concepto, periocidad, beneficios y como estas se aplican dentro de la organización si existen espacios donde se puede realizar y como intervienen en el desempeño laboral; sse aplicará a 17 colaboradores directos laboralmente activoas mayores de dieciocho años tanto del área administrativo y gerencia

    Diseño de un modelo estrategico integral para el proceso de salud ocupacional con énfasis en gestión del conocimiento en el almacén Éxito arkacentro de Ibague para el año 2018

    Get PDF
    Este trabajo corresponde a los conceptos y temáticas vistas dentro del curso de profundización en Gerencia del talento humano; El cual aborda un tema que nos permite proponer un plan de mejoramiento con gestión del conocimiento en al área de salud ocupacional, Siendo los factores psicosociales el punto especifico, ya que presentan algunos efectos en el desarrollo del trabajo los cuales se reflejan en la salud y el comportamiento de los funcionarios del almacén Éxito arkacentro.This work corresponds to the concepts and topics seen in the deepening course in Human Talent Management; Which addresses a topic that allows us to propose a plan for improvement with knowledge management in the area of ​​occupational health, being the psychosocial factors the specific point, since they have some effects on the development of work which are reflected in health and the behavior of the warehouse officials Éxito arkacentro

    Fortalecimiento en el área de gestión humana en tempolider S.A.S para garantizar la eficacia y efectividad en los procesos institucionales.

    Get PDF
    En el presente informe se expondrá el proceso de pasantía desarrollado en el área de psicología organizacional en la empresa TEMPOLIDER S.A.S, enfocada en el fortalecimiento de la gestión humana, como la forma que la organización libera, utiliza, desarrolla, motiva e implica todas las capacidades y el potencial de su personal, con miras a una mejora sistemática y permanente tanto de éste como de la propia organización. Fernández M, (2001). Teniendo en cuenta este concepto, se elabora un plan de trabajo compuesto por actividades específicas, como la aplicación de un instrumento que permitió medir la satisfacción del trabajador en el desarrollo de sus actividades diarias y la complacencia con su entorno laboral, el análisis de los resultados permite determinar apoyo en áreas como; selección y salud ocupacional, contribuyendo de manera significativa en el mejoramiento de las actividades ejecutadas por el recurso humano de la empresa, permitiendo que el desempeño y nivel de productividad de la empresa mejorara. Para la ejecución del plan de acción se utilizó una metodología participativa, con un modelo de intervención basada en el empoderamiento, proceso por medio del cual se dota al recurso humano de la organización de un conjunto de herramientas para aumentar su fortaleza y mejorar sus capacidades, todo esto con el objetivo de obtener las mejores cualidades y habilidades de cada persona y así el desempeño y obtención de las metas específicas de la empresa se ejecuten de manera exitosa. Palabras claves: Gestión Humana, clima laboral, selección de personal, procesos de capacitación.This report will outline the internship process developed in the area of organizational psychology in the company TEMPOLIDER SAS, focused on strengthening human management, as the way the organization releases, uses, develops, motivates and implies all capabilities and the potential of its personnel, with a view to a systematic and permanent improvement both of the organization and of the organization itself. Fernández M, (2001). Taking into account this concept, a work plan is made up of specific activities, such as the application of an instrument that allowed the satisfaction of the worker to be measured in the development of his / her daily activities and complacency with his working environment, the analysis of the results allows to determine support in areas such as; selection and occupational health, contributing in a significant way in the improvement of the activities executed by the human resource of the company, allowing that the performance and level of productivity of the company improved. For the implementation of the action plan a participatory methodology was used, with an intervention model based on empowerment, a process by which the human resource of the organization is endowed with a set of tools to increase its strength and improve its capabilities, all with the objective of obtaining the best qualities and abilities of each person and thus the performance and achievement of specific goals of the company are executed successfully. Key words: Human management, work climate, selection of personnel, training processe
    corecore